物业主管每日都干些啥活？

在一个小区里，物业主管就像是一个大管家，每天都有着各种各样的工作要处理，以下为你详细介绍物业主管每日的工作内容。

日常巡查与监督

物业主管每天上班后的首要任务就是对小区进行巡查，他们会检查小区的公共区域，包括楼道、电梯、停车场等是否干净整洁，有没有杂物堆积或者安全隐患，查看电梯是否正常运行，若发现电梯有异常声响或者运行不稳定的情况，要及时联系电梯维修人员进行检修，对于小区的绿化区域，主管会检查花草树木的生长状况，看看是否需要浇水、修剪，在巡查过程中，还会关注小区的设施设备，像路灯是否损坏、健身器材是否安全牢固等，一旦发现问题，会立即安排相关人员进行维修或更换。

人员管理与工作安排

物业主管需要管理物业团队的工作人员，包括保安、保洁、维修人员等，每天要根据小区的实际情况，合理安排他们的工作任务，给保安分配巡逻岗位和时间，确保小区的安全防范工作到位；为保洁人员划分清洁区域，明确清洁标准和要求；根据维修工单的紧急程度和维修人员的技能特长，安排维修任务，主管还要对员工的工作进行监督和指导，及时纠正他们工作中出现的问题，提高工作效率和服务质量。

处理业主投诉与需求

业主的需求和投诉是物业主管每日工作的重要部分，他们会认真倾听业主的意见和建议，对于业主提出的问题，要及时给予回应和解决，如果业主反映家中水管漏水，主管会马上安排维修人员上门维修，并跟进维修进度，直到问题彻底解决，对于业主的一些合理诉求，如增加小区的休闲设施等，主管会进行记录和整理，向上级领导汇报，并积极推动相关工作的开展，在处理业主投诉时，主管要保持耐心和专业，以良好的态度解决问题，提高业主的满意度。

与其他部门协调沟通

物业主管还需要与小区的其他相关部门进行协调沟通，与社区居委会保持密切联系，配合社区开展各项工作，如环境卫生整治、安全宣传等，与供水、供电、供气等单位沟通，确保小区的水、电、气供应正常，遇到突发情况，如停水、停电等，要及时与相关单位取得联系，了解情况并向业主做好解释工作，还要与开发商协调解决小区建设遗留问题，保障业主的合法权益。

数据统计与报表制作

每天下班前，物业主管要对当天的工作进行总结和分析，统计各项工作的完成情况，如维修工单的处理数量、保洁区域的清洁情况等，根据统计数据制作相关报表，向上级领导汇报小区的物业管理状况，通过对数据的分析，主管可以发现工作中存在的问题和不足，制定改进措施，为后续的工作提供参考。

物业主管每日的工作繁琐而又重要，他们的辛勤付出是小区正常运转和业主安居乐业的重要保障。